ENTREVISTA AL PRESIDENTE DEL REAL VALLADOLID BALONCESTO
Lorenzo Alonso Nistal: «La salud económica del club es buena; crearemos una Fundación»
El retraso en la conversión del club en Sociedad Anónima para dejar la deuda a cero se está amortiguando con los préstamos participativos a cargo de los socios
![Lorenzo Alonso Nistal, presidente del Real Valladolid Baloncesto.](https://imagenes.diariodevalladolid.es/files/image_large/uploads/2024/07/07/668ad95bf1271.jpeg)
Lorenzo Alonso Nistal, presidente del Real Valladolid Baloncesto.
Llegó como patrocinador para quedarse. Pero no solo como patrocinador sino dando un paso al frente para convertirse en presidente tras el cambio de aires de su antecesor Alex Garçía Pellitero al mundo de la política . Tras un año en un segundo plano obligado por las exigencias de un guión llamado Real Valladolid CF, Lorenzo Alonso Nistal recupera el mando aunque sin perder la «colaboración», porque así la llama, con el club de fútbol. El presidente del Real Valladolid Baloncesto se muestra ilusionado con el sueño de encumbrar al club algún día a la ACB. ¿Quién dijo miedo?
Pregunta.- El Real Valladolid Baloncesto parece afrontar una nueva etapa con un control más directo. ¿Podemos hablar de un año cero?
Respuesta.- Bueno, el año pasado sí que estuvimos un poco más a caballo con el club de fútbol (Real Valladolid CF) entre la gestión de una parte y la otra, pero esta campaña sí estaremos un poco más implicados en la gestión del club con el control presupuestario aunque seguimos con la colaboración del Real Valladolid CF.
CONTROL
«Este año estaremos un poco más implicados en la gestión del club con el control presupuestario»
P.- ¿Esa colaboración como dice está cuantificada?
R.- No, no la tenemos aún cuantificado. Como sabéis llevamos tiempo con este modelo de convenio que no terminamos de plasmar sobre papel y con el cual seguimos en proceso de negociación.
P.- ¿No suena raro que haya pasado tanto tiempo y el convenio siga sin firmarlo el Real Valladolid CF?
R.- La verdad es que se sigue dilatando porque el propio Real Valladolid no tiene claro su propio proyecto y hasta entonces seguimos con este modelo de colaboración donde no tenemos plasmadas las condiciones.
REAL VALLADOLID
«Nunca hemos pertenecido al Real Valladolid CF. Es un socio de número más de la entidad»
P.- Sigue utilizando la palabra colaboración. Ósea que no pertenece el club al Real Valladolid CF.
R.- Nunca hemos pertenecido. El club de fútbol desde hace cuatro años es un socio de número más de esta entidad deportiva y en esa situación estamos.
P.- Entonces, ¿quién lleva las riendas del club?
R.- La directiva.
P.- El anterior director general Saúl Hernández tenía un papel importante en el club. ¿Ya no?
R.- Saúl Hernández es socio pero no pertenece ya a la directiva.
P.- ¿Cuantos socios de número tiene en estos momentos el Real Valladolid Baloncesto?
R.- Quince.
P.- Estos son los que deciden...
R.- Sí, estos son los que tienen participación en la Asamblea de socios, de los cuales cinco estamos en la directiva. Las decisiones del día a día las toma la directiva y las importantes se trasladan a la propia asamblea.
LLEGAR A ACB
«Para poder soñar con ese proyecto ACB que todos deseamos hay que llegar a los 4.000 abonados»
P.- ¿Con qué número de abonados se cerró la temporada pasada?
R.- Con 2.200.
P.- Comparándose con otras plazas de basket, 2.200 parecen insuficientes para soñar a lo grande.
R.- Está claro que es algo que tenemos que mejorar. Los números para poder soñar con ese proyecto ACB que todos deseamos pasan por alcanzar los 4.000 abonados. Nuestro primer objetivo es superar de arranque esos 2.200 abonados con los que cerramos la campaña después de todas las campañas que hicimos. Pero a medio plazo está la obligación de superar esa barrera de los 4.000 abonados.
P.- ¿Piensa usted en ACB?
R.- Siempre pensamos en clave ACB aunque se diga en diferentes medios que vamos a hacer un equipo para mantenernos en la categoría. El objetivo es luchar por acceder a los playoffs con ventaja de campo.
PLANTILLA
«Vamos a tener el mismo presupuesto en la parcela deportiva; recortaremos en otras áreas»
P.- ¿Con qué presupuesto se sale?
R.- En la parcela deportiva se mantendrá el del año pasado. Reduciremos presupuesto en otras áreas.
P.- ¿Y a cuanto asciende?
R.- En torno a los 900.000 euros.
P.- Se ha hablado de deuda arrastrada. ¿Cómo está en estos momentos la salud económica del club?
R.- Después del trabajo realizado en los últimos meses creo que la salud económica es buena. Estamos más o menos como estábamos el año pasado teniendo en cuenta que todavía nos faltan flecos para cerrar la ampliación de capital y hay socios que han ido aportando ya capital. Y la idea es quitar la deuda con esas aportaciones de los socios.
P.- ¿Pero la deuda ya está cifrada?
R.- Está en los números del año pasado. Ha habido algo de incremento de déficit pero muy poquito.
P.- El año pasado la deuda estaba en 217.000 euros.
R.- Sí, más o menos por ahí andamos pero cuando comience la temporada pasaremos a deuda cero o será muy, muy pequeña.
P.- ¿Cómo está el tema de la conversión en Sociedad Anónima?
R.- Seguimos trabajando en ello con trámites de la parte legal que nos lleva de forma paralela a crear también una Fundación.
P.- ¿Se pone una fecha?
R.- No lo tenemos planificado porque el principal objetivo de la ampliación de capital era aminorar la deuda y lo estamos consiguiendo gracias a se están haciendo préstamos participativos de los socios a cargo de esa ampliación de capital. Por eso no hay tanta prisa.
P.- Cambiando de tercio, ¿le dolió las formas de Paco García en su salida?
R.- Paco García es una institución en este club pero ha entendido una visión distinta a la que tiene el club. Por eso ahí poco podemos hacer con sus declaraciones ya que hay cosas que obviamente no ha entendido.
PACO GARCíA
«Es una institución pero con sus declaraciones está claro que hay cosas que no ha entendido»
P.- El tema femenino ¿cómo está?
R.- Crear una sección femenina es uno de los objetivos a medio plazo aunque hemos dado los pasos para acelerarlo. Nuestra idea es comenzar con un convenio de colaboración con Ponce esta misma temporada. A ver si lo logramos ya que Ponce debe tener los mismos condicionantes con los que trabajamos con nuestra cantera (viajes, contratos entrenadores, ropa...)
SECCIÓN FEMENINA
«Con Ponce tendremos un convenio de colaboración pero seremos entidades distintas»
P.- ¿Chocaría que Ponce viniera con un patrocinador como la UVA estando ustedes con la UEMC?
R.- Es un club independiente y no sería un problema. Seríamos entidades distintas y la gestión de la sección femenina sería a cargo de Ponce. haciendo una comparación sería como el modelo con el que comenzamos nosotros con el fútbol hace cuatro años.
P.- La última. ¿Le ilusiona el fichaje de Lolo Encinas como entrenador?
R.- La verdad es que sí. Este año vamos a tener un baloncesto diferente, más dinámico, más moderno y más ágil y eso es un buen punto de partida.